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晉升與評估主要看四類能力：技術(shù)能力、業(yè)務(wù)影響力、團(tuán)隊協(xié)作與溝通能力，以及項目落地的成果與持續(xù)貢獻(xiàn)。績效考核、面試評審與領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可都可能影響職級提升的結(jié)果，因此需要有針對性的準(zhǔn)備。

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